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BOB半岛现代企业生产车间班组的划分形式过程专业化和产品专业化

浏览: 次    发布日期:2024-01-07

  BOB半岛车间是公司从事产品生产活动或辅助生产服务活动的主要管理组织,也是公司的直接生产场所。生产车间的划分通常有两种形式:过程专业化和产品专业化。一般而言,按工艺专业划分的车间是根据其所从事的过程的名称来命名的,例如“铸造车间”,“机械加工车间”,“装配车间”等,按产品专业划分的车间,根据车间位置命名。

  所生产的产品被命名,例如汽车制造商的“发动机车间”和“底盘车间”;辅助生产服务车间通常以其承担的任务来命名,例如“准备车间”,“模具车间”,“动力车间”BOB半岛,“机器维修车间”等。车间负责人是车间主任。通常由公司任命。

  生产更多产品品种或更大规模的车间通常根据产品,工艺或班次分成几个生产团队或生产线。团队和小组的划分和命名通常有两种形式:过程专业化和产品专业化。以一家汽车制造公司为例。根据产品命名的团队包括“车身组”,“传动轴生产线”等,根据过程命名的团队包括“车削组”,“铣削组”,“装配组”或“装配线” ”。等待。 (天行健咨询公司专注于精益生产管理,六个西格玛管理培训和项目管理顾问公司)还有一些研讨会,这些研讨会将几个团队聚集到一个大团队中,命名为大团队或部门。团队负责人通常由车间主任任命或由团队成员选择。团队负责人的头衔包括团队负责人,团队负责人,领班,直属负责人,大型团队负责人和部门负责人。

  由于行业,产品和企业本身的规模,自动化程度,生产方法,过程方法,管理水平等方面的差异,车间和团队的组织形式也有很大差异,即使是相同的产品BOB半岛BOB半岛,组织形式和人员配备。由于各种企业和组织的命名,单位也可以称为研讨会,而有些单位可以称为团队。因此,可以说,现代企业车间和团队的某些概念实际上很难清楚地区分。

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